THESE: Wäre die wirtschaftliche Entwicklung vor der Krise in dem Maße weiter nach oben gegangen, wäre es wohl zum Kollaps für viele Mittelständler im Wettbewerb qualifizierte Fachkräfte gekommen.
Durch kurzfristige Ansätze in der Personalarbeit bei vielen Mittelständlern und eine Reduzierung der Personalarbeit auf das Thema Recruiting (im Sinne von “mal eben eine Anzeige schalten”, wenn eine Stelle akut zu besetzen), wären zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen beim Recruiting auf der Strecke geblieben. Freie Positionen können nicht besetzt werden, das Unternehmenswachstum wird gehemmt und die natürliche Fluktuation kann nicht ausgeglichen werden.
“Zum Glück kam die Wirtschaftskrise”, die zu Entlassungen und einer Erholung (aus Sicht der Unternehmen) am Fachkräftemarkt geführt hat. Stellen sollen eh nicht mehr in dem Umfang besetzt werden und eine abwartende Haltung in der Personalarbeit hat sich breit gemacht - da reicht sicherlich auch Mittelmaß, um den Bedarf an fähigem Personal zu decken. Ineffizienzen und Schwächen bei der Arbeit einiger PersonalerInnen werden verdeckt.
Aber seien Sie gewiss, der Fachkräftewettbewerb geht irgendwann wieder los und kommt dann stärker als zuvor, wie Hans-Jörg Bullinger in seinem Interview mit der Süddeutschen Zeitung (am 21.04.2009) bestätigt:
“Momentan fürchtet er (Bullinger) mehr, dass die Attraktivität von Ingenieur-Studiengängen wieder nachlässt. Die Absolventen fehlen dann beim kommenden Aufschwung. Schon in den vergangenen Jahren war der Mangel an Fachkräften einer der Engpässe in der Industrie.” (Link zum Aritkel: http://www.sueddeutsche.de/351383/468/2854595/Krisen-beschle…)
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